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科學論文最好的發(fā)表策略是什么?
發(fā)布時間:2022-05-21 20:58:47

科學論文最好的發(fā)表策略是什么?
年輕的科學家經常在他們應該如何發(fā)表論文時得到相互矛盾的建議。每一代年輕科學家都必須解決類似的問題:我應該發(fā)表幾篇較小的論文還是應該專注于一篇影響因子高的大論文?我的出版策略對我的職業(yè)生涯和籌集資金的可能性有什么影響?我的出版物列表對于非學術職業(yè)有多重要?


為了制定適合您的最佳出版策略,了解您想要從事的職業(yè)絕對至關重要
您想成為大學的教授或行政人員嗎?或者您是否設想在行業(yè)或公共部門從事職業(yè)?大多數(shù)博士生和許多博士后對他們未來的職業(yè)生涯并不清楚。大約 90-95% 的博士后在學術界以外找到工作,但大多數(shù)博士后(高達 75%)希望從事學術事業(yè)(盡管統(tǒng)計數(shù)據(jù)清楚地表明超過 90% 的人會在其他地方找到工作)。


如果您想成為教授,您的出版物清單是最重要的資產
為了追求教授的職業(yè)生涯,您必須瞄準“優(yōu)秀”的出版物列表?!白吭健钡亩x在每個領域都不同。在某些院系中,寫一本大書比發(fā)表許多論文更重要。在其他領域,會議論文集是主要和最重要的產出,而在生命科學領域,具有高影響因子和大量引用的出版物最受重視。然而,許多大學還要求其他資格,例如卓越的教學、國際流動性和成功獲得助學金。  


如果您想從事行業(yè)工作,您的出版物清單有助于展示您的承諾和專業(yè)知識
如果您想在制藥行業(yè)找到一份工作,您的出版物列表可能會很有用。然而,這個列表通常是次要的,你學到的技術和可轉移的技能更有價值。公司通常會尋找雄心勃勃且高素質的年輕科學家,他們在某些技術方面具有經驗,并且可能成為潛在的團隊領導者。您的出版物表明您雄心勃勃并且能夠成功完成項目。如果您想從事企業(yè)事業(yè)或希望成為企業(yè)家,則必須隨后獲得成為領導者的基本技能。在此處閱讀更多信息:領導研究小組的 15 項基本技能。


如果你想要一份研究之外的工作,你的出版物清單甚至可能適得其反
對于許多工作來說,一份令人印象深刻的出版物清單甚至可能是一個劣勢,因為它可能會讓人產生一種你已經“在學術象牙塔里活得太久”的印象。這也可能意味著您拼命地追求學術生涯而沒有成功,現(xiàn)在您必須找到其他選擇,這是第二選擇。換句話說,你可能必須證明你為什么要放棄出色的學術生涯。當你面對這個問題時,準備好有一個好的答案。在此處閱讀更多信息:我是否需要自然或科學論文才能在科學領域取得成功?  


什么是低影響因素和高影響因素?
眾所周知,什么是低影響因素和高影響因素是一個非常困難的討論。在某些領域,最好的期刊的影響因子低于 4,而在另一些領域,最好的期刊可以超過 20(例如 Nature Immunology)。根據(jù)經驗,我會建議以下任意分類,我已經看到歐洲的幾個生物醫(yī)學科學委員會使用該分類:< 1:太低,1-3:低,3-5:中等,5-10 :高,> 10:優(yōu)秀。


我的主管和我有不同的發(fā)布策略
如果您的主管想要與您不同的發(fā)布策略,那么有時可以進行談判。根據(jù)您的主管的性格類型,如果您提供良好的結果,他/她可能會接受不同的方法。你需要知道他/她對你的“好結果”的期望。通常,公開討論可以很容易地澄清這一點。


我的上司強迫我發(fā)表小論文
有時,年輕的科學家對發(fā)表非常高的論文的可能性抱有幻想 ,他們的主管不想在“丟失的案例”上浪費金錢和時間。 當主管想要正常停止或完成項目時,接受這個決定并專注于下一個項目是一個很好的建議。 以我的經驗,主管總是獲勝,因為他/她提供了撥款和基礎設施,并且可以限制訪問。一些主管根本不想增加其出版物的影響因子,因為他們缺乏雄心,或者認為自己沒有能力提高,或者他們在傳統(tǒng)上影響因子較低的利基市場發(fā)表文章。
 
因此,一位年輕的科學家最終可能會遇到心理障礙。一些年輕的科學家雄心勃勃,將一個項目帶到了一個新的水平,甚至高于該小組的平均出版水平。但是,我認為這是一個例外。大多數(shù)主管對這樣的成功表示感謝,并將其解釋為他們出色的領導能力。
并非所有故事都有可能獲得高發(fā)表。特別是負面數(shù)據(jù)很難發(fā)布,通常影響因子很低。 就個人而言,我已經發(fā)表了許多負面結果的論文,因為我發(fā)現(xiàn)科學界了解這些負面結果很有用,而且學生們的名單上有額外的出版物。這個決定的缺點是負面結果通常需要許多控制來解決審閱者的評論以排除技術錯誤。因此,這些小型出版物需要相當多的努力、時間和金錢才能被接受。作為替代方案,這些數(shù)據(jù)仍未發(fā)表(包括失去大量時間和精力的痛苦),年輕科學家將時間和精力集中在其他更有希望的數(shù)據(jù)集上。


我的上司強迫我發(fā)表大論文
發(fā)表具有高影響因子的大型論文對年輕科學家來說有許多優(yōu)點和缺點。優(yōu)勢很明顯,作為第一作者或最后作者(即使是同等貢獻的第二作者或最后一個作者)的高影響力出版物可以極大地促進您的科學事業(yè)。不幸的是,一篇大論文往往需要很多年才能完成,其中包括幾位無法全部成為第一作者的年輕科學家的工作。經常看到具有三個或更多同等貢獻的第一作者和兩個或三個同等貢獻的資深作者的出版物。
以我的經驗,當某人是六位同等貢獻作者中的第五位時,即使在科學或自然論文中,該價值也會受到非常嚴格的討論和質疑。
一些導師瞄準影響力非常大的期刊,他們的雄心壯志會帶來成功。有時,主要調查人員對發(fā)表非常高的可能性抱有幻想。在這兩種情況下,由于需要額外的實驗、反復拒絕和/或由于審稿人的過多要求而多次修改,論文的發(fā)表被延遲。結果,您可能會被調到第二或第三位置,因為其他人在這方面工作得更多,或者在您已經離開實驗室之后。  


我失去了我的第一個作者職位
在最壞的情況下,您最終會成為共同作者, 盡管您已經做出了大量貢獻,甚至可能是該論文早期版本的第一作者。以我的經驗,很難與首席研究員爭論哪個貢獻者應該擔任哪個作者職位,因為貢獻的價值將由首席研究員決定,而現(xiàn)有的機構規(guī)則太模糊而無濟于事。這可能是非常不公平的。如果 PI 是公平的,您可能會得到某種形式的補償,但據(jù)我所知,到目前為止還沒有明確的規(guī)定。如果您在任何地方都知道令人信服的規(guī)則,請在下面發(fā)表評論,讓我們知道! 
 

 我應該瞄準多個共同作者嗎?
根據(jù)我在許多評審贈款提案的委員會中的經驗,我相信長的出版物列表比短的出版物列表要好。如果發(fā)表之間有幾年的時間,即使發(fā)表列表中有Nature論文,這種發(fā)表策略也會被否定。一個典型的評論可能是:“嗯,他在 2006 年發(fā)表了一篇自然論文,但在接下來的幾年里沒有;對這個人的科學生產力和獨立性存在相當大的懷疑”。重要的是要知道,當您主要或什至完全是共同作者時,您的科學獨立性將受到嚴重質疑。    當一個人精通組織學、電子顯微鏡、成像或行為測試等“支持技術”時,尤其如此。
根據(jù)經驗,我建議共同作者的數(shù)量不應高于第一作者/最后作者的數(shù)量。


我應該以共同作者為目標撰寫高影響力論文嗎?
高影響力論文的共同作者也是如此。當一個人在 Nature 論文上擁有大量共同作者但沒有或只有少數(shù)第一/最后作者論文時,科學獨立性將受到嚴重質疑。同樣,當?shù)谝蛔髡?最后作者論文的平均影響因子較低時,高影響力的合著也無濟于事。
總之,當您的第一個/最后一個作者出版物的影響因子保持較低時,我建議不要將您的時間浪費在非常高的共同作者身上。關注第一作者/最后作者。 對于博士生來說,第一作者身份是最相關的,因為在這個職業(yè)階段,最后作者身份相當難以獲得。博士后 *必須* 還旨在讓資深作者在申請資助和未來職位時表現(xiàn)出科學獨立性。


我應該瞄準一個很長的低影響論文清單嗎?
在某些學科,尤其是臨床研究部門,您會看到巨大的出版物列表,其中包含數(shù)百種影響因子非常低的出版物,例如外科、內科或皮膚病學。這些列表可能包括一頁的臨床病例、簡短的評論和立場文件。結論很簡單——只有當你想在這些領域工作時,遵循這個策略才有意義。有一個重要的警告——當你申請撥款提案并且審閱者不是臨床醫(yī)生時,他們會對此做出負面評價,而主要由臨床醫(yī)生組成的委員會會認為它的價值要高得多。   


根據(jù)您的職業(yè)目標制定出版策略!
考慮到之前的想法,很明顯每個年輕的科學家都必須找到一個非常個人化的發(fā)表策略  這可能與同一研究小組或機構中其他年輕科學家的策略有很大不同。博士生通常沒有太多選擇的可能性,而導師決定了策略。博士后可能有更多的自由。在向您的主管和同事尋求建議時,請記住,他們可能沒有反思自己的出版策略,可能只是遵循他們從自己的主管那里學到的策略,或者他們的機構要求的策略。有趣的是,在大多數(shù)機構中,您會發(fā)現(xiàn)許多人遵循完全不同的出版策略。仔細分析每種策略的結果。


我不知道我想要什么職業(yè)!
我系統(tǒng)地詢問生命科學領域的年輕研究小組,他們是否知道自己未來的職業(yè)是什么?!澳阆朐趯W術界(五手)——還是在工業(yè)(三手)——或其他地方(一只手)工作?” 當我問“誰還不知道?”時,大多數(shù)人舉手。(350 手)。因此,大多數(shù)年輕科學家生活在兩難境地——他們想敞開大門,不想做出錯誤的決定。因此,他們沒有發(fā)布策略,可能只會遵循主管的策略。


發(fā)布出版物
如果不知道該專注于哪個職業(yè),就很難努力工作、高效工作。如果你沒有一個好的選擇(和平隊、科學管理、歐盟委員會、新聞等),那么瞄準高水平的出版物。不要把時間浪費在低影響因子上,通常你必須投入*相同*的努力才能發(fā)表一篇低影響力論文,之后沒有任何贊賞。爭取更高影響力的論文——至少略高于你小組的平均水平,而不是你以后會感到更加感激。你甚至可能獲得一個對你的職業(yè)生涯有幫助的科學獎,因為獎品是“卓越的標志” 。它還可以幫助您確定學術生涯和成為教授是否是您的正確選擇。  無論如何,遲早你將不得不做出這個決定。?

 

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