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選擇博士生導(dǎo)師
您的博士生導(dǎo)師將在您的博士生中發(fā)揮至關(guān)重要的作用，為您提供成功所需的指導(dǎo)，反饋和支持。這就是為什么花時(shí)間找到一位非常適合您和您的項(xiàng)目的博士生導(dǎo)師如此重要的原因。
此頁面介紹了如何尋找和選擇主管。我們還解釋了使優(yōu)秀的博士生導(dǎo)師具備的素質(zhì)。

如何找到博士導(dǎo)師
尋找博士生導(dǎo)師的途徑在很大程度上取決于您是在申請(qǐng)廣告項(xiàng)目還是提出自己的研究計(jì)劃。
如果您正在申請(qǐng)一個(gè)廣告項(xiàng)目，尋找主管的過程就很簡(jiǎn)單–通常他們將是設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目的學(xué)者，然后是您要提出申請(qǐng)的人。
在這種情況下，做功課仍然很重要，以確保您對(duì)他們的研究有所了解，并在與準(zhǔn)博士生導(dǎo)師的初次接觸中能夠提出有關(guān)該項(xiàng)目的明智，具體的問題。在STEM學(xué)科中，廣告項(xiàng)目-通常已經(jīng)附上了資金-在STEM學(xué)科中更為常見，盡管您可能還在藝術(shù)，人文科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域也碰到過它們。
如果您打算提出自己的博士學(xué)位項(xiàng)目，則需要準(zhǔn)備進(jìn)行一些調(diào)查，以找到符合您的興趣和目標(biāo)的學(xué)術(shù)和大學(xué)部門。本節(jié)的其余部分將為您提供一些指示，以指導(dǎo)您如何執(zhí)行此操作。

尋找您所在領(lǐng)域的專家
首先，您至少要對(duì)博士學(xué)位主題有一個(gè)大致的了解，以便您可以按研究興趣來縮小潛在主管的范圍，重點(diǎn)是那些在您所在領(lǐng)域具有專長(zhǎng)的主管。
這并不一定意味著要完成研究建議的最終草案（稍后再發(fā)布），但是您需要針對(duì)您的研究目標(biāo)制定一個(gè)合理的計(jì)劃，以便您知道自己正在與合適的人保持聯(lián)系（而不是浪費(fèi)您的時(shí)間-或他們的時(shí)間！）。
做這件事有很多種方法：
瀏覽大學(xué)部門網(wǎng)站的教職員工部分–講師和教授將在這里列出他們的研究興趣，出版物以及他們希望指導(dǎo)潛在博士生的領(lǐng)域。有些網(wǎng)站允許您按興趣過濾和搜索，但在其他情況下，則需要單獨(dú)檢查這些配置文件-既費(fèi)時(shí)又值得。
與您當(dāng)前（或以前）大學(xué)的學(xué)者交談–這些人可能會(huì)確切地知道您所在領(lǐng)域的專家是誰。他們自己甚至可能會(huì)成為專家！如果您已經(jīng)與私人導(dǎo)師或碩士學(xué)位論文導(dǎo)師建立了友好的關(guān)系，那么最好與他們進(jìn)行非正式交談，討論他們認(rèn)為誰適合您的工作。
檢查誰在您的研究領(lǐng)域中是多產(chǎn)的–在您之前的研究生水平上，可能會(huì)反復(fù)出現(xiàn)一些名字。值得一提的是，要仔細(xì)閱讀參考書目和章節(jié)，以進(jìn)一步了解其背后的學(xué)者，了解他們目前的工作以及他們是否正在接受被監(jiān)督者。
科學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)–如果您是STEM的學(xué)生，科學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)將為您提供大量數(shù)據(jù)，以幫助您完善搜索，使您能夠查找被引用次數(shù)最多的文章，從而找出領(lǐng)先的研究人員。
一旦完成研究，并對(duì)所提議的博士學(xué)位主題的學(xué)術(shù)前景有了一個(gè)很好的了解，您就應(yīng)該入圍大約三名潛在的主管以供聯(lián)系。現(xiàn)在是時(shí)候確保您真正了解他們的背景，工作和當(dāng)前項(xiàng)目，以便在與他們?nèi)〉寐?lián)系時(shí)可以給他們留下很好的第一印象。

如何選擇博士導(dǎo)師
如果您有足夠的幸運(yùn)，有兩名或以上的準(zhǔn)主管很樂意監(jiān)督您的博士學(xué)位項(xiàng)目，那么在做出最終決定時(shí)可能需要考慮以下幾個(gè)因素：
您的潛在導(dǎo)師處于哪個(gè)職業(yè)階段–在其職業(yè)生涯開始之初，一名學(xué)術(shù)人員可能沒有那么多的專業(yè)承諾，因此有更多的時(shí)間來監(jiān)督您。同時(shí)，高級(jí)講師或教授可能會(huì)過著非常忙碌的職業(yè)生涯-但這可能會(huì)因他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)而受到抵消。
其他主管–查找主管以前（或當(dāng)前）從事的工作。例如，通常可以在部門網(wǎng)站上查看當(dāng)前研究學(xué)生的列表。他們從事與您相似的工作嗎？看看您是否可以找到以前的主管在完成博士學(xué)位后走過的路，弄清他們是留在部門還是擔(dān)任博士后職位。
大學(xué)設(shè)施–如果您選擇的主管是在不同的大學(xué)，請(qǐng)權(quán)衡每個(gè)機(jī)構(gòu)可用的專業(yè)設(shè)施和資源可能帶來的好處。
大學(xué)部門–根據(jù)您的喜好，您可能希望在一個(gè)較小的專業(yè)部門或更大的團(tuán)隊(duì)中工作，從而為跨學(xué)科的合作提供更大的空間。
如果您可以親自或通過視頻電話與潛在的主管會(huì)面，那也可以成為衡量其個(gè)性和性格的好方法。您將與他們合作至少三年，因此您要確保與他們相處融洽！

什么是好的博士導(dǎo)師？
既然您知道如何為您的項(xiàng)目尋找和選擇一位主管，那么您可能想知道一位優(yōu)秀的博士主管的素質(zhì)。在博士學(xué)位期間，您將花費(fèi)大量時(shí)間與他們?cè)谝黄穑虼擞斜匾私庠谛愿裉卣?，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面要尋找的內(nèi)容。

＃1大量研究專業(yè)知識(shí)
理想的博士生導(dǎo)師將是其學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專家，并擁有大量的出版物，文章，章節(jié)和書籍。他們還將具有組織會(huì)議活動(dòng)和演講的背景。
他們的專業(yè)知識(shí)是最新的，這一點(diǎn)也很重要–您應(yīng)該尋找他們最近在您的研究領(lǐng)域中活躍的證據(jù)，以及最近的出版物和會(huì)議出席情況。這些出版物的質(zhì)量也很重要-著名的，經(jīng)過同行評(píng)審的期刊是理想的。如果您的準(zhǔn)主管被大量引用，那也是一個(gè)好兆頭。

＃2明確他們的職業(yè)計(jì)劃
與主管進(jìn)行初步聯(lián)系后，最好了解一下他們?cè)谀睦锟吹阶约旱奈磥?。如果他們打算退休，?qǐng)休假或更改機(jī)構(gòu)，這可能會(huì)給您的博士后來帶來麻煩。毋庸置疑，您需要一位在博士期間一直堅(jiān)持下去的主管。

＃3以前擔(dān)任博士生導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)
理想情況下，導(dǎo)師應(yīng)具有長(zhǎng)期指導(dǎo)博士生的豐富經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)來幫助他們渡過研究過程中的起伏。值得調(diào)查的是，在您的前任主管的指導(dǎo)下，以前的監(jiān)管者是如何工作的-大學(xué)網(wǎng)站，ResearchGate和LinkedIn是做到這一點(diǎn)的最佳場(chǎng)所。
如果您可以親自訪問該系，請(qǐng)與當(dāng)前的博士生交談，以了解他們的進(jìn)展情況。

＃4個(gè)性
根據(jù)電子郵件，視頻通話或喝咖啡聊天來判斷某人的個(gè)性可能很困難，但要嘗試確定您的潛在主管在個(gè)人層面上是否適合您。
他們似乎對(duì)您的工作充滿熱情并激發(fā)自己的興趣嗎？當(dāng)完成博士的辛勤工作時(shí)，他們會(huì)成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)師嗎？他們是更上手還是下手的主管？

＃5組織能力
無論是您還是您的主管，都必須具備出色的組織能力，這是獲得博士學(xué)位的關(guān)鍵。您將需要一個(gè)對(duì)他們的期望明確的主管，在必要時(shí)為您提供截止日期，但也要具有一定的靈活性，以考慮到您的個(gè)人情況。
您還需要一個(gè)主管，他們很容易在常規(guī)的辦公時(shí)間獲得反饋和建議。許多學(xué)者都非常忙，但是您應(yīng)該期望您的主管在必要時(shí)為您找到時(shí)間。