亚洲嫩草AV永久无码精品无码,欧美日韩国产一中文字不卡,欧洲熟妇色XXXX欧美老妇多毛,翁与小莹浴室欢爱52章

10月的深圳，秋意漸涼；英國劍橋安格利亞魯斯金大學（中國區(qū)）在職工商管理博士學位班的同學們也迎來了由陸偉賢教授帶來的在職工商管理博士核心課程《戰(zhàn)略管理》。

戰(zhàn)略是一門古老的藝術(shù)，是一種從全局考慮謀劃實現(xiàn)全局目標的規(guī)劃，戰(zhàn)術(shù)只為實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段之一。

想要實現(xiàn)戰(zhàn)略勝利，有時候要犧牲部分眼前的利益，去獲得戰(zhàn)略勝利。
戰(zhàn)略是一種長遠的規(guī)劃，是遠大的目標，往往規(guī)劃戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、用于實現(xiàn)戰(zhàn)略的目標的時間是比較長的。

爭一時之長短，用戰(zhàn)術(shù)就可以達到！如果是“爭一世之雌雄”，就需要從全局出發(fā)去規(guī)劃，這就是戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

01.教授簡介

02.課程內(nèi)容

什么是戰(zhàn)略？
 
在課程的開始，教授便向同學們詢問各自對戰(zhàn)略的認知與看法，什么是戰(zhàn)略？

在同學們表達了各自的觀點后，教授對同學們對戰(zhàn)略的認知與看法表示感到十分滿意。

隨后教授希望同學們能夠往更深層次的內(nèi)容進行探討，因此教授讓同學們分為四個小組，各自對“什么是健全的策略？為什么它對任何組織的成功都至關(guān)重要？”這個問題進行探討與交流。
 

積極探討認真學習的同學們，你們是最棒的！

受疫情影響與數(shù)字化時代的環(huán)境趨勢
 
受疫情影響，從零售餐飲、住宿旅游、交通運輸、文化娛樂等行業(yè)營收大幅下滑，到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復工復產(chǎn)緩慢，再到遠程辦公、在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，進一步推動、加快了數(shù)字化時代的發(fā)展。疫情對各個行業(yè)都帶來了不同的挑戰(zhàn)與機遇，而這些變化都深刻影響到行業(yè)未來發(fā)展趨勢和競爭格局。

那么怎么選擇合適自己的戰(zhàn)略便尤為重要；是進攻？是防守？還是撤退，另外尋找機會？
在本次課上教授一一剖析了如何選擇適合自身的戰(zhàn)略與怎樣實施部署所選擇的戰(zhàn)略，讓同學們對應(yīng)自身的情況進行思考，這讓同學們紛紛感到受益匪淺。

PESTEL分析模型
PESTEL分析模型又稱大環(huán)境分析，是分析宏觀環(huán)境的有效工具，不僅能夠分析外部環(huán)境，而且能夠識別一切對組織有沖擊作用的力量。它是調(diào)查組織外部影響因素的方法，其每一個字母代表一個因素，共有6大因素，分別是：
政治因素(Political)、經(jīng)濟因素(Economic)、社會因素(Social)、技術(shù)因素(Technological)、環(huán)境因素(Environmental)、法律因素(Legal)

SWOT分析模型

SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態(tài)勢分析法，在現(xiàn)在的戰(zhàn)略規(guī)劃報告里，SWOT分析應(yīng)該算是一個眾所周知的工具。
來自于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。
因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方；并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得明朗。

波特五力分析模型
波特五力分析模型（Michael Porter's Five Forces Model），又稱波特競爭力模型、波特五力分析（Porter 5 force analysis）
波特五力分析模型是邁克爾?波特（Michael Porter）于20世紀80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。

VRIO模型

VRIO模型，也稱為VRIO分析或VRIO評估。
VRIO模型于1991年由杰恩?巴尼提出。巴尼在《從內(nèi)部尋求競爭優(yōu)勢》（1995）一文中概括了該模型的核心思想：企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢不能通過簡單地評估環(huán)境機會和威脅，然后僅在高機會、低威脅的環(huán)境中通過經(jīng)營業(yè)務(wù)來創(chuàng)造。
可持續(xù)競爭優(yōu)勢還依賴于從企業(yè)內(nèi)部尋求獨特的資源和能力，企業(yè)可把這些資源和能力應(yīng)用于競爭中。

VRIO模型針對企業(yè)所擁有的某種資源或能力，巴尼認為影響企業(yè)競爭力的資源和能力主要包括4個方面：價值（value)、稀缺性（rarity）、難以模仿性（inimitability)和組織（organization）。

價值鏈分析方法
 
價值鏈分析方法是企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強企業(yè)的競爭地位。企業(yè)通過信息技術(shù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
企業(yè)通過在價值鏈過程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，可以增強企業(yè)的競爭能力。

商業(yè)模式畫布圖
商業(yè)模式畫布圖(Business Model Canvas)是指一種能夠幫助創(chuàng)業(yè)者催生創(chuàng)意、降低猜測、確保他們找對了目標用戶、合理解決問題的工具。

商業(yè)模式畫布圖不僅能夠提供更多靈活多變的計劃，而且更容易滿足用戶的需求。更重要的是，它可以將商業(yè)模式中的元素標準化，并強調(diào)元素間的相互作用。
商業(yè)模式畫布圖由 9 個方格組成，每一個方格都代表著成千上萬種可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一個。
    
  
05.學校介紹

安格利亞魯斯金大學在泰晤士世界大學排名2021中：
名列全球Top 301-350，全球排名前2%
泰晤士世界大學排名2020全英排名：38
醫(yī)療臨床，臨床前和健康全球排名 126-150
商業(yè)與經(jīng)濟學全球排名 251-300
心理學全球排名 251-300
社會科學全球排名 301-400
 
安格利亞魯斯金大學Anglia Ruskin University 原名為Anglia Polytechnic University通常被簡稱為ARU。學校成立于1858年，它不僅是英國的一所公立學校，還是一所具有先進設(shè)備的新興大學，在當?shù)鼐哂邢喈數(shù)挠绊懥Α?

其卓越的學術(shù)表現(xiàn)獲英國高等教育資助機構(gòu)的認可，當中包含被統(tǒng)歸為12個【領(lǐng)先于世界】的研究領(lǐng)域在內(nèi)。在【泰晤士高等教育獎】中，安格利亞魯斯金大學獲頒授年度創(chuàng)業(yè)型大學的榮譽。