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你的偉大之路,如何成為領(lǐng)導(dǎo)者?
發(fā)布時間:2021-11-05 22:38:15


在您職業(yè)生涯的某個階段,您需要站出來成為領(lǐng)導(dǎo)者的時候會到來。您可能會發(fā)現(xiàn)自己管理著一個團(tuán)隊,經(jīng)營自己的企業(yè),甚至只是想激勵同事。雖然有些人似乎是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但即使您覺得領(lǐng)導(dǎo)力對您來說不是天生的,您也可以培養(yǎng)許多領(lǐng)導(dǎo)技能。繼續(xù)閱讀,這樣您就可以學(xué)習(xí)如何成為領(lǐng)導(dǎo)者。


成為領(lǐng)導(dǎo)者需要什么?
在你成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者之前,你需要培養(yǎng)自己的許多品質(zhì)。

 
1. 成為專家
 
通過在您當(dāng)前的角色中表現(xiàn)出色,您可以成為愿意在您的組織內(nèi)成長的人。這將提供一條通往有影響力位置的途徑。

 
2. 不斷學(xué)習(xí)
 
成為有效領(lǐng)導(dǎo)者的唯一方法是學(xué)習(xí)和采用良好的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。這將需要不斷提高您的領(lǐng)導(dǎo)技能,并在您的工作角色中變得更好。

 
3. 授權(quán)隊友
 
當(dāng)他人缺乏某些知識或技能時,與其批評,不如成為他們的導(dǎo)師。為他們提供成功所需的指導(dǎo)。支持他們追求進(jìn)步,并向他們表明您對他們的能力充滿信心。


4. 承擔(dān)風(fēng)險
 
有時,為了整個組織的利益,必須做出艱難的選擇。在做出此類選擇時,請記住對您的行為負(fù)責(zé),并確保團(tuán)隊成員也承擔(dān)責(zé)任。不要讓對批評的恐懼阻礙進(jìn)步。

 
5. 成為團(tuán)隊合作者
 
要真正了解您的團(tuán)隊,您需要能夠與戰(zhàn)壕中的團(tuán)隊成員并肩工作。這將有助于在您和您的團(tuán)隊之間建立聯(lián)系。

 
6. 傾聽批評

雖然聽到批評從來都不是一件愉快的事,但了解自己方式的錯誤將使您成長為領(lǐng)導(dǎo)者。這樣,您就不太可能重復(fù)過去的錯誤。還要確保向您的上司尋求誠實的反饋,以便您可以繼續(xù)改進(jìn)自己的工作角色。

 
7. 關(guān)心團(tuán)隊成員

同情心不僅會贏得團(tuán)隊成員的欽佩,而且傾聽和解決他們的需求會提高他們的工作滿意度。一個有愛心的領(lǐng)導(dǎo)者可以彌合員工的需求與其組織之間的差距。

 
8. 信心
 
對團(tuán)隊成員的能力表現(xiàn)出信心將有助于他們相信自己。通過信任他們來完成工作,他們將開始信任你作為回報。

 
9. 認(rèn)可人才
 
通過識別團(tuán)隊成員的獨特優(yōu)勢,您可以將他們安排在合適的角色中,幫助他們超越。您還可以通過幫助他們克服弱點來幫助他們成為全面發(fā)展的人。

 
10. 靈活性

一旦您的下屬知道如何執(zhí)行他們的工作職能,就可以讓他們自由地使用他們認(rèn)為合適的任何方法來完成任務(wù)。沒有必要妨礙知道如何完成工作的人。

 
11. 不要微觀管理
 
通過微觀管理,您并沒有為下屬提供他們需要的獨立性,以便他們能夠獨立完成自己的角色。退后一步,給他們自由發(fā)展的機會,你就是在相信你的團(tuán)隊。


12. 獲得類似領(lǐng)導(dǎo)者的技能
 
一旦您開始發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)者,您應(yīng)該采用一些好的做法來提高您的技能。

 
13. 利用你的團(tuán)隊
 
您無法獨自完成所有工作。有時您需要依靠團(tuán)隊成員代表您執(zhí)行任務(wù)。這意味著您要相信他們,并在您無法這樣做時授予他們以您的身份行事的權(quán)力。

 
14. 有效溝通
 
學(xué)會向下屬準(zhǔn)確表達(dá)需要完成的工作以及原因。確保您讓他們了解您要實現(xiàn)的目標(biāo)。確保他們了解他們面臨的潛在挑戰(zhàn),并向他們提供如何克服這些挑戰(zhàn)的建議。


15.管理你的情緒
 
你的情緒常常支配著辦公室內(nèi)的能量。如果您控制自己的情緒并激發(fā)自信,那么您將為您的團(tuán)隊成員提供積極的工作環(huán)境。


16. 承擔(dān)責(zé)任
 
承認(rèn)錯誤需要堅強的性格。通過這樣做,您向您的團(tuán)隊成員展示了正確的行為方式,并在此過程中贏得了他們的欽佩。

 
17. 委托
 
通過授予團(tuán)隊成員自行完成重要任務(wù)的權(quán)力,您向他們表明您信任他們的能力。這不僅可以增強他們的自信心,還可以增強他們對您的信任。


18. 信守承諾

雖然這可能具有挑戰(zhàn)性,但信守承諾顯示了您的正直和可信度。違背承諾會迅速損害您在團(tuán)隊成員中的信譽。

 
19. 致力于增長
 
與其只致力于自己的個人成長,還不如關(guān)注其他團(tuán)隊成員的成長。隨著團(tuán)隊成員能力的提高,服務(wù)水平和運營效率也會提高。

 
20. 保持好奇
 
如果您對未知事物感到好奇,那么您就是在敞開心扉去獲取新知識并理解您或您的團(tuán)隊成員可能面臨的新挑戰(zhàn)。請記住,無論您是多么出色的領(lǐng)導(dǎo)者,您都無法成為所有方面的專家。不知道也沒關(guān)系!

 
21. 沖突解決

確保您意識到團(tuán)隊成員之間出現(xiàn)的沖突。因為沖突會影響生產(chǎn)力,所以盡快解決它們很重要。如果無法解決,請務(wù)必將所涉及的團(tuán)隊成員重新分配到新角色,以避免進(jìn)一步的損害。

如何成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者
即使你是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,也總有進(jìn)一步發(fā)展的空間。以下是一些您可以嘗試不斷提高領(lǐng)導(dǎo)技能的方法。


1. 定義你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 
您可以做到這一點的一種好方法是參加以下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測驗。這將使您了解您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的名稱、這種風(fēng)格的特征以及與這種風(fēng)格相關(guān)的潛在優(yōu)勢和劣勢。擁有這些信息將使您了解自己的弱點,以便開始改進(jìn)它們。

 
2. 成為榜樣
 
作為領(lǐng)導(dǎo)者,您可以影響團(tuán)隊的行為。執(zhí)行以下操作將允許您鼓勵每個團(tuán)隊成員全力以赴:

激發(fā)創(chuàng)造力:為下屬提供自由和支持,以制定他們自己的方法來克服挑戰(zhàn)。這將使他們能夠突破自己的極限。
 
激情將為您服務(wù):通過關(guān)心團(tuán)隊的目標(biāo),您可以影響其他人也這樣做。熱情的領(lǐng)導(dǎo)會激發(fā)下屬的熱情。
 
保持積極和積極性:這將使您向下屬投射正能量,并使他們也對項目感到興奮。
 
鼓勵貢獻(xiàn):通過允許團(tuán)隊成員表達(dá)他們的想法,您可以讓他們有信心為手頭的項目做出貢獻(xiàn)。
 

問問自己:你為什么想成為領(lǐng)導(dǎo)者?
了解您想成為領(lǐng)導(dǎo)者的原因可以確定領(lǐng)導(dǎo)角色是否適合您。想成為領(lǐng)導(dǎo)者有好的也有壞的原因。

 
好的理由:
 
人:想要建立有意義的聯(lián)系并幫助他人發(fā)揮潛力。
 
目標(biāo):有一個需要別人幫助才能實現(xiàn)的夢想。
 
責(zé)任:您的公司或管理職位需要使用領(lǐng)導(dǎo)技能才能取得成功。

商業(yè)管理職業(yè):要成為一個鼓舞人心的經(jīng)理,你需要成為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
 

不好的原因:

金錢:與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的壓力會限制您享受財富。
 
權(quán)力:諸如雇用和解雇之類的艱難決定意味著權(quán)力并不像聽起來那么有吸引力。
 
心動:領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)將切成您的可用性,享受特殊待遇,例如在出差期間的更好的酒店房間,你會隨叫隨到需要指導(dǎo),幫助其他員工之一。


結(jié)論
通過考慮上述指導(dǎo)方針和技巧,您可以為成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者鋪平道路,無論是在課堂上還是在董事會。

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