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沃頓商學院博士校友安德里亞談“探索精益創(chuàng)業(yè)的弊端”
發(fā)布時間:2021-05-11 22:08:58

“我對精益創(chuàng)業(yè)的想法非常熟悉,但是我認為我沒有完全意識到它對商業(yè)和企業(yè)家精神的影響。這確實是一場革命,”安德里亞說。

“精益化的關鍵詞已經(jīng)真正地成為了各個領域的商業(yè)語言的一部分,而不僅僅是初創(chuàng)企業(yè)。這確實是一個重要的變化,因此我想用數(shù)據(jù)研究這個主題(并對其進行驗證)。”

據(jù)安德里亞(Andrea)稱,在發(fā)布產(chǎn)品之前對產(chǎn)品進行大量測試的主要缺點是,隨著法律使軟件行業(yè)申請專利變得更加困難,將您的想法暴露給競爭對手的風險越來越高。


什么是精益創(chuàng)業(yè)公司?
精益創(chuàng)業(yè)[描述]一種做生意的方式。它不僅適用于早期公司,還適用于所有從事創(chuàng)新的人員,包括大公司,非營利組織,甚至政府。

精益創(chuàng)業(yè)公司的核心本質(zhì)上是[盡早進行]試驗,而不是在執(zhí)行之前試圖了解您的業(yè)務,產(chǎn)品的詳細信息。這樣做的想法是……盡快獲得市場反饋。

了解邊界條件
精益包括一組非常有價值的想法。我試圖采用這些想法,以查看數(shù)據(jù)對它們的看法。盡管我真的相信精益具有一些基本價值,但在研究“邊界條件”中可能會有一些我們稱之為的東西。

在某些情況下,精益化是最佳選擇,而在其他情況下則并非如此,并且在某些情況下,如果您想精益化,則還必須采取其他一些策略才能使精益生產(chǎn)成為可能。因此,我想嘗試了解這些邊界條件。

我采取的第一步是……研究一個很重要的概念,即在創(chuàng)新中學術文獻已經(jīng)討論了很長時間了:可分配性。[基于這種觀點,]出于經(jīng)驗目的,我探索了美國知識產(chǎn)權環(huán)境的一個非常有趣的變化,這是2014年美國最高法院判決的影響[Alice Corp訴CLS Bank International]。(Alice在部分軟件行業(yè)(主要是商業(yè)軟件)中申請了專利,效果不佳。)

這是一項重要的[決定],因為它改變了我們在軟件行業(yè)中對專利的思考方式。它影響了一些從事軟件開發(fā)的公司,但并不影響所有從事軟件開發(fā)的公司。它的所作所為實際上改變了一些公司的可支配性。研究公司在這種情況下所做的事情有助于我們了解專有性在實驗中如何發(fā)揮作用。


專有性和正式與非正式知識產(chǎn)權
專有性是我們創(chuàng)新學術文獻中最重要的概念之一。它來自加州大學伯克利分校非常著名的戰(zhàn)略學者David Teece的工作。之前和之后的許多工作都對該思想做出了貢獻。

如果您是創(chuàng)新者(無論是大公司,小公司還是發(fā)明家),當您進行創(chuàng)新時,其價值可能會傳給您或市場中的其他參與者,這取決于市場的結構和方式您采取的策略以及公司的反應。專有性本質(zhì)上是您可以為自己保留多少價值,可以滿足多少價值。

你可能會被模仿;您可能會被復制。這些過程降低了專有性。因此,如果您沒有適當?shù)姆烙呗裕M行實驗可能會降低您的專有性。當然,我們所謂的知識產(chǎn)權(IP)發(fā)揮著根本作用。

知識產(chǎn)權有兩種重要形式。一種是我們所謂的正式知識產(chǎn)權-保護您的知識產(chǎn)權的法律工具,例如專利,商標,版權和某種程度上的商業(yè)秘密。

在我的研究中,我試圖理解的是,當正式的知識產(chǎn)權變得不那么強大或效力降低時,您可能會轉而使用非正式的知識產(chǎn)權保護。這是研究的方面之一。


概括地說,我發(fā)現(xiàn)了兩件事。一是愛麗絲發(fā)生后,受影響的公司改變了策略。特別是,他們似乎不太可能測試他們的產(chǎn)品。他們做更少的實驗。由于他們不能再使用專利來保護自己的想法,因此實驗變得冒險。當然,您可以從學習中受益,但是這樣做的成本卻在上升。因此,這不一定是個好主意。

另一方面,他們似乎更快地發(fā)布了他們的產(chǎn)品。他們會更快地進入市場,因此他們可以開始獲得反饋。一旦進入市場,要適應產(chǎn)品或進行市場推廣要比進行早期測試難一些,因為<適應成本更高。但是,另一方面,一旦這樣做,就會在本質(zhì)上造成模仿的其他障礙,例如品牌和網(wǎng)絡效應。這樣更安全。

第二個結果更多地是關于性能的,我考察了在新的愛麗絲時代后制度下實際上無法通過專利保護的公司做了很多試驗的公司所發(fā)生的情況。我發(fā)現(xiàn)這樣做與性能之間存在負相關關系。

進行了大量實驗而沒有潛在專利保護的公司獲得資金的可能性較小,并且被收購的可能性也較小。因此,總的來說,這種選擇似乎確實會影響性能。

對初創(chuàng)公司的[實際]含義是,在非常不確定的市場中……當您選擇(市場試驗的)策略時,您確實必須考慮如何保護自己的發(fā)明……。密切注意知識產(chǎn)權和專有性非常重要,因為如果您不這樣做,它確實會傷害您。通過與企業(yè)家交談,我的感覺是他們真正專注于學習,而不是專心致志。


下一步是什么
我當然想繼續(xù)前進,并更多地了解試驗的邊界條件是什么-主要是在初創(chuàng)公司中,但也許也在大型公司中,并且在某種程度上在政府和[公共]政策中也是如此。在所有這些層次上,人們都在創(chuàng)新,也許我們可以嘗試看看實驗如何以及何時使創(chuàng)新變得更好,更有效。

我真的很想很快完成幾件事。我認為還需要考慮至少兩個其他的實驗邊界條件。一是聲譽。當您以最低限度的可行產(chǎn)品盡早進入市場時-帶有早期產(chǎn)品和原型-超級有用,因為它可以幫助您獲得市場反饋和學習。

另一方面,如果反饋是負面的,雖然它很有用,因為您可以盡早進行調(diào)整,但是該反饋可能會影響您的聲譽?!谖铱磥恚髽I(yè)家甚至投資者甚至都沒有仔細考慮[聲譽風險]。我想看看數(shù)據(jù),看看它如何發(fā)揮作用。

第二部分實際上是在學習過程本身。實驗可以讓您學習,但可能會有其他成本,例如模仿或聲望。但是實際上,在某種程度上,學習是這里最基本的部分?,F(xiàn)在在策略上有很多研究表明學習很難做到。您可以獲得信息,但不一定學習正確的東西。

這是因為在個人層面(人們以不同的方式學習)以及集體層面(在團隊層面)都存在多種類型的偏見。這取決于團隊的結構,團隊的經(jīng)驗以及團隊如何合作。我們需要看一下學習過程,看看如何才能使這項工作達到最佳狀態(tài),從而使實驗順利進行。


校友簡介

安德里亞?康蒂吉亞尼(Andrea Contigiani),沃頓商學院19年博士生


研究重點
創(chuàng)業(yè),企業(yè)管理,社會冒險和公共政策方面的創(chuàng)新

以前的教育
LUISS圭多?卡,BS工商管理
UniversitàBocconi大學,MS經(jīng)濟學與社會科學
賓夕法尼亞大學,經(jīng)濟學碩士
沃頓商學院,碩士統(tǒng)計


工作經(jīng)驗
研究,企業(yè)家精神,賓夕法尼亞大學沃頓商學院
國際化和市場進入咨詢,Jesa Consulting,中國
私人財富管理,美國美林


獎項
麥克研究所研究獎學金2016年,阿可夫博士生獎學金2016年,麥克研究所研究獎學金2015年(聯(lián)合與伊萬Barankay和大衛(wèi)飾),麥克研究所研究獎學金2014(聯(lián)合與尼古拉Roussanov),巴克萊戈德堡期限博士研究生獎學金2013-2018,EIEF 2010年團契


博士論文
我的論文研究了早期創(chuàng)業(yè)中的實驗過程。我的委員會包括許大衛(wèi)(顧問),丹?萊文薩(主席),阿方索?岡巴德拉(Alfonso Gambardella),尼古拉?拉瑟特拉(Nicola Lacetera)和卡爾?烏爾里希(Karl Ulrich)。該項目由考夫曼論文獎學金,麥克創(chuàng)新管理學院,羅德尼?懷特金融研究中心和羅素?阿科夫博士生獎學金資助。

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