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博士研究生論文:什么影響了師門組會發(fā)言《基于人文社科博士研究生的質(zhì)性研究》
發(fā)布時(shí)間:2021-04-29 11:41:45

組會對于研究生個(gè)人科研能力的提升具有重要意義。目前國內(nèi)外學(xué)者針對組會的專門研究甚少。作者試圖從博士研究生組會發(fā)言視角,借鑒TPB理論,利用質(zhì)性研究方法分析人文社科博士研究生的組會發(fā)言行為背后的影響因素和作用機(jī)制,提出促進(jìn)學(xué)生發(fā)言、提高博士生過程培養(yǎng)質(zhì)量的對策建議。


師門組會是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要載體,然而目前人文社科類博士研究生的組會發(fā)言積極性不高,組會的功能未能有效發(fā)揮。借鑒計(jì)劃行為理論,利用扎根理論的質(zhì)性研究方法,發(fā)現(xiàn)人文社科博士研究生組會發(fā)言意愿受到“態(tài)度”、“主觀規(guī)范”和“知覺行為控制”三方面的影響,“發(fā)言體驗(yàn)”通過影響“態(tài)度”進(jìn)而影響“發(fā)言行為”。導(dǎo)師應(yīng)平衡自由與約束,在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)提高契約的效能,在組會現(xiàn)場提供寬松自由的交流氛圍,采用差別化策略促進(jìn)博士生積極發(fā)言。博士研究生應(yīng)平衡興趣與責(zé)任,重視組會的學(xué)術(shù)浸潤和情感聯(lián)結(jié)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“積極體驗(yàn)—態(tài)度—發(fā)言”的良性循環(huán)。關(guān)鍵詞:組會; 發(fā)言; 博士研究生; 計(jì)劃行為理論; 質(zhì)性研究;


問題的提出

2019年2月,教育部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)研究生培養(yǎng)管理的通知》(教研廳[2019]1號)明確提出要加強(qiáng)研究生培養(yǎng)過程管理,增強(qiáng)導(dǎo)師培養(yǎng)人才的責(zé)任心和事業(yè)心。師門組會(簡稱“組會”)是由研究生導(dǎo)師定期組織開展的師生共同參與的一種團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)交流活動。


作為研究生培養(yǎng)過程的重要組成部分,組會重在通過學(xué)術(shù)氛圍的熏陶和導(dǎo)師指導(dǎo),加強(qiáng)研究生的學(xué)術(shù)規(guī)范和素養(yǎng),在團(tuán)隊(duì)互動中提高研究生的學(xué)術(shù)水平。有學(xué)者實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師指導(dǎo)、個(gè)人能力和學(xué)術(shù)氛圍是影響博士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的主要因素。


導(dǎo)師通過日常外顯或內(nèi)隱的指導(dǎo)活動影響博士生的人格,進(jìn)而影響博士生的培養(yǎng)質(zhì)量。

以導(dǎo)師為核心的師門組織通過非正式的互動、社會控制和權(quán)威滿足成員的情感需求、規(guī)范成員行為和引領(lǐng)成員的發(fā)展。基于師生互動關(guān)系、生生學(xué)術(shù)共同體的學(xué)術(shù)創(chuàng)新氛圍影響了博士生的創(chuàng)新能力。融入學(xué)術(shù)共同體的博士生擁有更高水平的內(nèi)部人身份感知,在低學(xué)習(xí)投入時(shí),高導(dǎo)師督導(dǎo)的博士生創(chuàng)新能力明顯高于低導(dǎo)師督導(dǎo)。


除了與導(dǎo)師的個(gè)別交流,組會由于具有相對固定的時(shí)間和地點(diǎn),也成為維持和改善導(dǎo)生互動關(guān)系的重要媒介。有學(xué)者研究指出完善組會制度在專業(yè)碩士導(dǎo)生關(guān)系內(nèi)部建設(shè)中具有重要作用。與一般的學(xué)術(shù)會議相比,組會定期探討本學(xué)科或相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)容,涉及研究生從開題到答辯各個(gè)環(huán)節(jié),加上師生具有相似的專業(yè)背景,其對研究生個(gè)人科研能力的提升更有針對性和普遍性。
 
組會是不同于一般課堂的學(xué)習(xí)情境,組會的有效開展不僅需要導(dǎo)師的引導(dǎo),更需要研究生們的熱情發(fā)言。廣義上的組會發(fā)言包括個(gè)人匯報(bào)和討論互動,本文僅指狹義上的組會發(fā)言,即組會上的互動性發(fā)言。文科研究生的科學(xué)研究需要經(jīng)過一個(gè)比較長的周期,而且受到諸多主觀因素的“干擾”。


人文學(xué)科的博士生更適宜“協(xié)商秩序”指導(dǎo)模式,而工學(xué)博士生則更適合“技術(shù)理性”指導(dǎo)模式。

與理工科博士研究生相比,人文社科博士研究生組會匯報(bào)的研究內(nèi)容選題更加多元,成員不同的研究背景更容易產(chǎn)生思維碰撞,激發(fā)靈感。然而,現(xiàn)實(shí)中由于時(shí)間精力等因素導(dǎo)致一些博士研究生將組會視同為例會,表現(xiàn)出一定程度上的形式參與,尤其是對自己不感興趣或不熟悉的研究內(nèi)容較少發(fā)言;也有一些研究生迫于導(dǎo)師壓力,將組會視為作業(yè),非自愿地完成“發(fā)言”任務(wù)。因此,如何促進(jìn)人文社科博士研究生的組會發(fā)言,充分發(fā)揮組會對研究生培養(yǎng)的作用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
 
目前國內(nèi)外學(xué)者針對組會的專門研究甚少,相關(guān)研究內(nèi)容包括組會制度的意義、內(nèi)容和形式、學(xué)生的參與情況及其影響因素等,研究方法主要有理論分析、案例研究和調(diào)查研究。如學(xué)者們結(jié)合電子信息與通信類專業(yè)、神經(jīng)外科專業(yè)和麻醉學(xué)科的組會經(jīng)驗(yàn),分析了組會在研究生培養(yǎng)中的意義、形式和建議。


有學(xué)者針對某一師門個(gè)案,研究了師門學(xué)術(shù)研討互動網(wǎng)絡(luò)的微觀結(jié)構(gòu)特征,發(fā)現(xiàn)個(gè)體狀態(tài)、個(gè)體特征、內(nèi)部動機(jī)和外部刺激是影響互動行為的四大主要因素。

有學(xué)者調(diào)查發(fā)現(xiàn),盡管文科碩士研究生參與學(xué)術(shù)活動(包括學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)沙龍和課題研究等)的頻率較低、次數(shù)較少,但是參與學(xué)術(shù)活動后科研能力得到了提升。

還有學(xué)者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),中國高校研究生(主要調(diào)查對象為研二和研三)參加“Seminar”(即“組會”)的內(nèi)部影響因素包括“意愿與積極性”、“準(zhǔn)備工作”、“壓力”和“自信心”,外部影響因素包括“老師”、“環(huán)境與布局”、“學(xué)生人數(shù)”和“整體氛圍”。


總體而言,針對組會發(fā)言的研究極少,尤其缺乏發(fā)言行為的過程及其影響機(jī)制的探索。
 
組會發(fā)言是一種理性的、計(jì)劃性的行為,既受到外部環(huán)境因素的影響,也受到個(gè)體內(nèi)在因素的影響。計(jì)劃行為理論(Theory of Planned Behavior,TPB)認(rèn)為,個(gè)體的行為態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制可以影響和預(yù)測個(gè)體行為。

相對于內(nèi)部個(gè)體層面或外部組織層面的影響因素分析,TPB理論可為分析組會發(fā)言行為提供較為系統(tǒng)性和全面性的框架。鑒于此,本研究試圖從博士研究生組會發(fā)言視角,借鑒TPB理論,利用質(zhì)性研究方法分析人文社科博士研究生的組會發(fā)言行為背后的影響因素和作用機(jī)制,提出促進(jìn)學(xué)生發(fā)言、提高博士生過程培養(yǎng)質(zhì)量的對策建議。
 

研究方法與過程

(一)研究方法

質(zhì)性研究是以研究者本人作為研究工具,在自然情境下采用多種資料收集方法對社會現(xiàn)象進(jìn)行整體性探究,使用歸納法分析資料和形成理論,通過與研究對象互動,對其行為和意義建構(gòu)獲得解釋性理解的一種活動。質(zhì)性研究通過自下而上的歸納方式構(gòu)建理論,比較適合對小樣本的微觀深入分析。由于目前針對組會發(fā)言的研究甚少,對發(fā)言行為影響因素的變量范疇尚未有明確的界定,本研究旨在通過小樣本進(jìn)行探索性分析,比較適合采用質(zhì)性研究方法。本研究借鑒扎根理論研究方法,對收集到的原始資料進(jìn)行逐級編碼,提煉相關(guān)概念、范疇,尋找范疇之間的關(guān)系,從而建立人文社科博士研究生組會發(fā)言行為的影響機(jī)制模型。
 

(二)數(shù)據(jù)收集

本研究采用目的性抽樣方法,在與部分碩士生和博士生非正式交流的基礎(chǔ)上,預(yù)訪談2名教育學(xué)博士研究生,并以信息飽和為原則,共訪談了來自4所學(xué)校的12名人文社科領(lǐng)域的博士研究生(分別編號01,02……12),其中教育學(xué)8人、語言學(xué)2人、管理學(xué)和法學(xué)各1人;女10人,男2人;博士一年級9人,博士二年級3人。訪談安排在2018年11月中下旬至12月上旬,每位受訪者的訪談時(shí)間為20-45分鐘,平均30分鐘。研究人員還以旁聽身份進(jìn)入自然現(xiàn)場,參與觀察了3個(gè)教育學(xué)的組會。
 
本研究在不同的階段對訪談對象提出不同的訪談問題,在前期預(yù)訪談階段主要采用開放式訪談,了解被訪者讀博期間的學(xué)習(xí)和生活等適應(yīng)情況,導(dǎo)生關(guān)系以及對組會的認(rèn)識和感受等。后期研究問題逐步聚焦,正式轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)化訪談,訪談題目包括“你們導(dǎo)師組會是怎么組織開展的?”“你平時(shí)在組會上發(fā)言多嗎?”“你會提前準(zhǔn)備組會發(fā)言內(nèi)容嗎?”“組會中你怎么看待導(dǎo)師及同門的發(fā)言?”等。
 

(三)數(shù)據(jù)處理

本研究以TPB理論為主要編碼分析框架,采用扎根理論三級編碼方法對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行概念化和范疇分析。按照理論飽和原則,選取8份材料進(jìn)行編碼,剩余4份用來檢驗(yàn)理論的飽和度。為減少研究者偏見,由2名研究者同時(shí)進(jìn)行編碼,采用協(xié)商的方式確定編碼方式和標(biāo)準(zhǔn)。首先對收集到的原始訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行開放式編碼,概念化后共提取17個(gè)范疇;然后通過主軸式編碼建立范疇間的邏輯關(guān)系,共獲得8個(gè)副范疇和4個(gè)主范疇(編碼結(jié)果見表1和表2);最后通過選擇式編碼、圍繞“人文社科博士研究生組會發(fā)言影響因素及其作用機(jī)制”這一核心范疇構(gòu)建理論模型。
 

研究結(jié)果與討論

組會是同個(gè)師門的碩博研究生共同參與的學(xué)術(shù)交流活動。結(jié)合觀察和訪談資料的編碼結(jié)果及理論飽和度檢驗(yàn),組會發(fā)言不僅受到“主觀規(guī)范”、“態(tài)度”和“知覺行為控制”三個(gè)方面的影響,還受到“發(fā)言體驗(yàn)”的間接影響。
 
(一)主觀規(guī)范:導(dǎo)師和同門的共同塑造

主觀規(guī)范是個(gè)體在決策是否執(zhí)行某特定行為時(shí)感知到的社會壓力,反映的是重要他人或團(tuán)體對個(gè)體行為決策的影響。導(dǎo)師風(fēng)格通過“導(dǎo)師角色”、“組會氛圍”、“組會的形式和內(nèi)容”三個(gè)方面形成不同的組會風(fēng)格,影響了研究生發(fā)言的主觀規(guī)范。有學(xué)者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),師門主要存在四種組織文化類型,分別為散養(yǎng)式、部落式、家庭式以及科層式。


本研究發(fā)現(xiàn),盡管不同的導(dǎo)師具有不同的風(fēng)格,但在組會情境中總體上可以分為兩類:自由型和約束型。自由型導(dǎo)師往往扮演“鼓勵型”的角色,不引導(dǎo)討論內(nèi)容,不強(qiáng)制發(fā)言,氛圍相對寬松自由?!敖M會上導(dǎo)師不點(diǎn)名發(fā)言的,但我會找合適的時(shí)間適當(dāng)表達(dá)自己的想法,沒有想法我就不發(fā)言?!?。約束型導(dǎo)師往往扮演“權(quán)威型”的角色,引導(dǎo)討論的內(nèi)容,要求大家發(fā)言甚至點(diǎn)名發(fā)言,氛圍相對緊張?!盎疽笫敲總€(gè)人都要提出觀點(diǎn)和看法,每個(gè)人的時(shí)間卡得很緊?!?br />  
有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師的指導(dǎo)方式主導(dǎo)特定的師生互動情境,進(jìn)而影響“生導(dǎo)互動”行為。與自由型導(dǎo)師相比,約束型導(dǎo)師通過指令性規(guī)范對研究生的發(fā)言行為產(chǎn)生較大的影響,如本研究觀察的A組會現(xiàn)場沒有PPT,只是提前發(fā)送了匯報(bào)人的電子版材料,要求所有人提前閱讀并做好準(zhǔn)備。導(dǎo)師從題目、概念框架、研究意義等一步步引導(dǎo)博士生提問和研討。由于討論的內(nèi)容比較結(jié)構(gòu)化和具體化,可以發(fā)言的點(diǎn)比較多,加上同門積極發(fā)言的參照作用,導(dǎo)師的提問基本上都會有人回答。
 
組會的主觀規(guī)范由導(dǎo)師風(fēng)格和同門參照共同塑造。除了導(dǎo)師的指令性規(guī)范,同門尤其是關(guān)系要好的同門,他們平時(shí)對導(dǎo)師指導(dǎo)風(fēng)格的看法和在組會現(xiàn)場的表現(xiàn)具有示范性作用,會影響博士生的發(fā)言?!拔也粫p易改變自己的想法,但某某同學(xué)說不要跟老師辯論這么激烈!”

組會是思想的交流,同門的互助意識有助于個(gè)體提前認(rèn)真準(zhǔn)備,積極發(fā)言。“如果都不愿意花費(fèi)時(shí)間在別人的研究上,以后大家也不會幫你了?!?

“如果我的發(fā)言能幫到別的同學(xué)我會很慶幸,同時(shí)我也很期待別人對我匯報(bào)的內(nèi)容積極發(fā)言?!苯M會尤其是約束型組會有利于培養(yǎng)契約精神?!皬慕M會的時(shí)間安排和內(nèi)容要求都是按規(guī)定來,靠契約操作,大家都很有契約意識?!?br />  

(二)發(fā)言態(tài)度:工具和情感的雙重驅(qū)動

行為態(tài)度是個(gè)體對執(zhí)行某特定行為喜愛或不喜愛程度的評估。自Ajzen1985年提出計(jì)劃行為理論后,許多研究者對計(jì)劃行為理論的變量概念進(jìn)行了豐富和完善,認(rèn)為態(tài)度除了工具性成分(是否有價(jià)值等),還應(yīng)包括情感性成分(是否愉悅等)。
 
組會發(fā)言不僅受到組會要求的外部制約,同時(shí)也受到個(gè)人需求和興趣的內(nèi)部影響。由于人文社科組會研究內(nèi)容多樣,博士階段研究又是強(qiáng)調(diào)專而深,因此組會上其他人匯報(bào)的很多內(nèi)容跟自己的研究相差較遠(yuǎn)。不管是自由型組會還是約束型組會,個(gè)人興趣都是影響組會發(fā)言的關(guān)鍵因素?!叭绻麅?nèi)容是我感興趣的,我會格外關(guān)注和思考,提前閱讀時(shí)也會花更久時(shí)間準(zhǔn)備?!卑l(fā)言是一種分享交流,分享的過程也會帶來樂趣?!叭绻l(fā)言獲得導(dǎo)師和同門的認(rèn)同,會帶來很大的成就感和愉悅感。”
 
組會是一個(gè)學(xué)術(shù)交流的平臺,可以從分享交流中提高學(xué)術(shù)水平。對于博一新生而言,通過觀摩和提問可以緩解讀博的壓力。“因?yàn)榭鐚W(xué)科身份,所以學(xué)科理論基礎(chǔ)和研究方法方面較弱,壓力比較大,學(xué)術(shù)規(guī)范、學(xué)術(shù)技能也比較弱,組會可以促進(jìn)我的學(xué)術(shù)成長,給我很多正能量。”組會發(fā)言還有助于維護(hù)師門人際關(guān)系,加強(qiáng)師門認(rèn)同?!岸喟l(fā)言會提高存在感,加深同門之間的交情。”有學(xué)者通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),中國高校研究生不太愿意/不愿意參加“Seminar”的主要原因是“沒有興趣或興趣不高”(31.2%)和“沒有時(shí)間”(23.7%);參加“Seminar”的主要原因是“對自己的研究或論文有所幫助”(24.4%)、“學(xué)校或?qū)煆?qiáng)迫參加”(17.6%)和“提高學(xué)術(shù)水平,獲取科研經(jīng)驗(yàn)”(17.6%)??梢?,個(gè)人興趣和需求是影響組會發(fā)言的最主要因素,這與本研究發(fā)現(xiàn)具有相似性。
 

(三)知覺行為控制:內(nèi)部和外部的組合考量

知覺行為控制是個(gè)體感知到執(zhí)行某特定行為容易或困難的程度,反映的是個(gè)體對促進(jìn)或阻礙執(zhí)行行為因素的知覺。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的知識儲備和表達(dá)能力不足是本科生課堂發(fā)言的主要障礙。源自歐美大學(xué)的“Seminar”既包含研討課程和教學(xué)模式的意思,也包含學(xué)術(shù)研討會的意思,類似于我們的組會?!癝eminar”為研究生提供了根據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法最佳地獲得知識,并按照這種方式獨(dú)立、主動和負(fù)責(zé)地研究一個(gè)課題的有效途徑。


參加組會前充足的準(zhǔn)備有利于提高組會的效率。美國高校研究生“Seminar”的每一個(gè)參與者在參加“Seminar”之前都會查閱資料做好充足的準(zhǔn)備,而國內(nèi)高校一般只需在該“Seminar”報(bào)告的研究生做準(zhǔn)備。本研究也發(fā)現(xiàn),無論是自由型組會還是約束型組會,相較于組會現(xiàn)場的互動發(fā)言,組會前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)較容易被忽視。認(rèn)真參與組會發(fā)言需要時(shí)間和精力的投入。由于組會是一種團(tuán)隊(duì)活動,組會前認(rèn)真準(zhǔn)備是對自己也是對別人的責(zé)任。“組會類似中小學(xué)的集體備課,要不充分準(zhǔn)備的話,效果就不好了?!?

 
組會前的準(zhǔn)備和對研討內(nèi)容的熟悉程度構(gòu)成了發(fā)言行為的外部控制力,學(xué)術(shù)能力和自我效能感則構(gòu)成了發(fā)言行為的內(nèi)部控制力。如果組會前沒有準(zhǔn)備,研討的內(nèi)容剛好又不熟悉,那就很難參與討論。如果學(xué)術(shù)基礎(chǔ)薄弱、學(xué)術(shù)能力欠佳會導(dǎo)致難以融入話題,聽不懂或者理解過于表面,就容易傾向于聽別人說,自己不敢發(fā)言?!拔矣X得自己學(xué)術(shù)基礎(chǔ)不好,確實(shí)也很難發(fā)現(xiàn)深層次的問題,還是多聽多學(xué)習(xí)比較好吧?!薄叭绻覀儧]有很好地了解發(fā)言人的內(nèi)容,那么我們提的意見可能是錯誤的。”


(四)認(rèn)知影響態(tài)度:發(fā)言體驗(yàn)的反饋?zhàn)饔?

組會發(fā)言體驗(yàn)會通過影響發(fā)言的認(rèn)知和情感,進(jìn)而影響態(tài)度,間接影響發(fā)言意愿。訪談發(fā)現(xiàn),不同的人可能會在組會中收獲不一樣的東西,有信息、想法、方法、軟件使用等,但大多數(shù)人認(rèn)為組會上可以學(xué)習(xí)到一些學(xué)術(shù)的規(guī)范和研究思路,導(dǎo)師的點(diǎn)評比較高見,其他人的發(fā)言要有選擇性的吸收。
 
如果在組會發(fā)言中得到積極體驗(yàn),個(gè)人會改變對組會的態(tài)度,進(jìn)而促進(jìn)發(fā)言,從而實(shí)現(xiàn)“積極體驗(yàn)—態(tài)度—發(fā)言”的良性循環(huán)?!吧洗斡袀€(gè)師姐選題匯報(bào),其實(shí)并不成熟,導(dǎo)師沒有責(zé)怪,倒是很有耐心讓大家一起討論幫她梳理,我當(dāng)時(shí)也參與提了意見,花了將近一小時(shí),最后大家一起把師姐的研究框架和研究方法確定了。師姐特別開心,跟我說組會太有收獲了,應(yīng)該多參加?!薄敖M會要求每個(gè)人都要去反思發(fā)言,這種討論交流讓我的思維更加開闊,思考問題的方式方法都有一定的改變?,F(xiàn)在我指導(dǎo)我的學(xué)生論文的時(shí)候,也采用這種組會方式。”
 

相反,如果在組會發(fā)言中得到消極體驗(yàn),個(gè)人會改變對組會的態(tài)度,進(jìn)而應(yīng)付發(fā)言或保持沉默。自由型和約束型組會都可能產(chǎn)生消極體驗(yàn),自由型組會更容易造成放任型沉默,約束型組會更容易造成被動打卡式發(fā)言。人天生具有惰性,自由型組會發(fā)言的人只有少數(shù),不少同學(xué)并未認(rèn)真思考?!敖M會就像沙里淘金,收獲并不大,發(fā)言質(zhì)量也不能保證,很多時(shí)候都是形式上參與。”

3)約束型組會具有一定的督促作用,但是也有一些博士生由于各種原因沒有提前閱讀,迫于導(dǎo)師的發(fā)言任務(wù),勉強(qiáng)準(zhǔn)備幾個(gè)備用問題,完成發(fā)言打卡任務(wù)?!袄蠋熞竺總€(gè)人發(fā)言,再忙也要提一點(diǎn)小建議吧?!?

5)有時(shí)候發(fā)言內(nèi)容容易引起沖突,索性保持沉默?!吧洗斡袀€(gè)同門火藥味很重,把別人攻擊得很慘?!?br />  
人文社科博士研究生組會發(fā)言的影響機(jī)制模型
 

結(jié)論與建議

(一)主要結(jié)論

本研究借鑒扎根理論的分析方法,對原始資料進(jìn)行了編碼,發(fā)現(xiàn)人文社科博士研究生組會發(fā)言意愿受到“態(tài)度”、“主觀規(guī)范”和“知覺行為控制”三方面的影響,導(dǎo)師風(fēng)格和同門參照影響“主觀規(guī)范”、個(gè)人的興趣和需求影響“態(tài)度”、個(gè)人能力與準(zhǔn)備影響“知覺行為控制”,“發(fā)言體驗(yàn)”通過影響“態(tài)度”進(jìn)而影響發(fā)言行為。個(gè)人的興趣和需求是組會發(fā)言最主要的影響因素。與自由型組會相比,約束型組會的“主觀規(guī)范”對組會發(fā)言的影響較大。組會的發(fā)言準(zhǔn)備普遍沒有受到重視,影響了組會發(fā)言的控制力。以往發(fā)言的積極體驗(yàn)有助于改變認(rèn)知,形成“積極體驗(yàn)—態(tài)度—發(fā)言”的良性循環(huán)。
 

(二)對策建議

有學(xué)者實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師管控過多或疏于指導(dǎo)造成的導(dǎo)師學(xué)術(shù)指導(dǎo)缺位是博士生反映的焦點(diǎn)問題。本研究發(fā)現(xiàn),不同的組會風(fēng)格對組會發(fā)言的影響機(jī)制重心不同,約束型組會的“主觀規(guī)范”對發(fā)言的影響更大。為促進(jìn)博士研究生的組會發(fā)言,充分發(fā)揮組會對研究生培養(yǎng)的作用,不管是自由型還是約束型組會風(fēng)格,我們都要在促進(jìn)組會現(xiàn)場互動的同時(shí),重視組會前的準(zhǔn)備。就組會而言,平衡自由與約束,可在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)提高契約的效能,在組會現(xiàn)場提供寬松自由的交流氛圍。導(dǎo)師采用差別化策略,根據(jù)不同的發(fā)言類型給予不同的鼓勵策略,引導(dǎo)學(xué)生從不發(fā)言和被動發(fā)言轉(zhuǎn)向主動發(fā)言,比如給予知覺行為控制較低的同學(xué)更多的自由和寬容,對態(tài)度消極的同學(xué)更多的督促和激勵。就博士生個(gè)人而言,應(yīng)平衡興趣與責(zé)任,重視組會的長遠(yuǎn)影響,認(rèn)識到組會的學(xué)術(shù)浸潤和情感聯(lián)結(jié)價(jià)值,加強(qiáng)師門互助意識,組會前認(rèn)真準(zhǔn)備,組會現(xiàn)場主動發(fā)言,實(shí)現(xiàn)“積極體驗(yàn)—態(tài)度—發(fā)言”的良性循環(huán)。
 

(三)研究局限與展望

本研究通過小樣本的探索性研究發(fā)現(xiàn)了影響人文社科博士研究生組會發(fā)言的4個(gè)主范疇和8個(gè)副范疇,并構(gòu)建了影響機(jī)制模型。本研究采用扎根理論的研究步驟進(jìn)行編碼和模型構(gòu)建,然而質(zhì)性研究以研究者為研究工具,研究過程受到研究者價(jià)值觀的影響,不可避免地存在一定的主觀性和局限性。另外,研究所選擇的樣本具有情境性和獨(dú)特性,研究結(jié)論的推廣性尚不足。未來研究可以開發(fā)基于這4個(gè)范疇的測量工具,通過大樣本的定量分析方法對模型進(jìn)行檢驗(yàn)和完善,得出更具普適性的研究結(jié)論。

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