亚洲嫩草AV永久无码精品无码,欧美日韩国产一中文字不卡,欧洲熟妇色XXXX欧美老妇多毛,翁与小莹浴室欢爱52章

博士校友簡介

廖錦興
法國蒙彼利埃大學(xué)工商管理博士DBA
萬通集團國際有限公司行政總裁
在2009年獲香港工業(yè)總會頒發(fā)香港青年工業(yè)家獎的廖錦興，在90年代初與兄長合力創(chuàng)業(yè)，由當(dāng)日小型的塑料材料貿(mào)易公司，逐步發(fā)展成現(xiàn)今在內(nèi)地主要省市設(shè)有8個分部，專長于工程塑料、橡膠地材及建材、以及熱塑性彈性體（TPE）三類主要業(yè)務(wù)，并獲業(yè)界廣泛認(rèn)同的萬通集團。盡管已成為杰出的企業(yè)家，廖錦興仍不忘自我增值，并在2012年修畢法國蒙彼利埃大學(xué) 行政人員工商管理博士（DBA）課程，目前他更于城大修讀工商管理博士（DBA）課程，務(wù)求以知識裝備自己，帶領(lǐng)公司團隊迎接未來的挑戰(zhàn)。

努力不懈創(chuàng)業(yè) 及早求變?nèi)∠葯C
萬通集團今天的規(guī)模和多元化業(yè)務(wù)，是經(jīng)過漫長的蛻變才得以建立。作為領(lǐng)導(dǎo)人，廖錦興認(rèn)為個人必須具備高瞻遠(yuǎn)矚的視野，才能在瞬息萬變的市場環(huán)境中作出最佳部署：回想創(chuàng)業(yè)的最初5年，公司的發(fā)展仍在起步階段，每天都只不過為了生存而掙扎努力。其后業(yè)務(wù)站穩(wěn)陣腳，便開始構(gòu)思如何開拓市場，以及因應(yīng)營商環(huán)境變化和切合客戶需求，作出升級轉(zhuǎn)型。適逢內(nèi)地經(jīng)濟在過去10多年迅速崛起，我們亦成功把握了這個拓展業(yè)務(wù)的黃金機遇，在人力資源、信息科技、生產(chǎn)流程、系統(tǒng)管理、商業(yè)模式等方面，作出相應(yīng)的改革，從而取得今天的成績。

廖錦興坦言，改革的過程必然會遇上不少困難，特別是當(dāng)公司已發(fā)展到一定規(guī)模時，要改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式及工作流程，都必需經(jīng)過時間磨合和適應(yīng)。以萬通集團為例，公司曾先后經(jīng)歷拓展內(nèi)地市場、設(shè)立新的組織架構(gòu)、不斷完善和豐富其業(yè)務(wù)范疇等等的階段，逐步轉(zhuǎn)型及發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，萬通集團在香港與內(nèi)地市場的發(fā)展已十分成熟，并與生產(chǎn)商和客戶建立了優(yōu)良的合作關(guān)系。

積極學(xué)習(xí)求進 與城大伙伴共同奮斗
在萬通集團發(fā)展日漸成熟后，廖錦興同時理解到自己要繼續(xù)汲取更多知識，才能帶領(lǐng)公司面對時代的轉(zhuǎn)變。正是這份不甘原地踏步的奮進精神，推動他當(dāng)日報讀城大的DBA課程。他指出：城大作為一間較年輕的大學(xué)，不但敢于破格創(chuàng)新，同時著重為教學(xué)引入新思維，而DBA課程則以交互式學(xué)習(xí)、理論與實踐緊密結(jié)合、學(xué)習(xí)氣氛濃厚而贏得優(yōu)良聲譽，完全符合我的期望。

回想在城大的學(xué)習(xí)生涯，廖錦興印象最難忘的是DBA課程融合了中國哲學(xué)文化和現(xiàn)代營商理論，教授和講師們更會視每一位學(xué)員為學(xué)習(xí)伙伴，消除師生之間的隔膜，讓學(xué)員可坦誠地與老師交流和學(xué)習(xí)。此外，課程的另一特點是采取小班模式，當(dāng)年同屆有13位學(xué)員，廖錦興更擔(dān)任班長，因此與學(xué)員的溝通機會亦較多，大家也迅速地建立了默契，透過互相鼓勵及支持，學(xué)習(xí)效果也更為顯著。他表示：當(dāng)日建立的深厚友誼，使我們在畢業(yè)后成為了緊密的伙伴，不時分享各自遇到的業(yè)務(wù)難題，大家暢所欲言地說出自己的意見，共同想出有效的解決方法。

樂于回饋母校 分享創(chuàng)業(yè)心得
廖錦興身兼多項公職，包括香港青年工業(yè)家協(xié)會副會長及民政事務(wù)總署東區(qū)撲滅罪行委員會委員等，同時亦不遺余力地回饋母校，現(xiàn)時他除了是城大基金校友拓展委員會及城大工商業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會指導(dǎo)委員會的成員外，更擔(dān)任導(dǎo)師與城大學(xué)生分享其經(jīng)歷、行業(yè)動態(tài)和協(xié)助他們探索職業(yè)方向，他期望能以身體力行的方式，鼓勵更多城大校友貢獻母校。