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劍橋大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新博士后:通過可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)快時尚的替代品
發(fā)布時間:2023-01-31 14:32:02

劍橋大學(xué)企業(yè)創(chuàng)新博士后:通過可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)快時尚的替代品,辦公室聚會有什么新東西嗎?從劍橋大學(xué)商學(xué)院劍橋社會風(fēng)險投資支持的初創(chuàng)公司建立可持續(xù)時尚業(yè)務(wù)的五個技巧。圣誕派對季節(jié)如火如荼,隨著肉餡餅和熱葡萄酒的到來,購買新衣服的誘惑 - 在百貨商店櫥窗閃爍的燈光,令人放心的節(jié)日電視廣告以及手機(jī)上的彈出廣告的推動下。
然而,人們越來越意識到服裝業(yè)對地球的影響。在氣候變化方面,時尚業(yè)是最嚴(yán)重的罪犯之一,占全球碳排放量的8%至10%,占廢水的近20%。時尚也消耗了比航空和航運(yùn)加起來還要多的能量。
這是另一個令人大開眼界的事實:根據(jù)氣候行動非政府組織WRAP的數(shù)據(jù),盡管英國成年人的平均衣櫥里有31件衣服,他們已經(jīng)一年沒有穿過了,但人們還是渴望用新衣服“犒勞”自己。


可持續(xù)服裝公司如何提供快時尚的替代方案
隨著越來越多的消費(fèi)者意識到這一現(xiàn)實,“快時尚”正在失寵,更可持續(xù)地購買服裝正在興起。這一增長領(lǐng)域吸引了企業(yè)家,包括劍橋社會風(fēng)險投資計劃支持的兩家可持續(xù)時裝公司,該計劃是劍橋大學(xué)商學(xué)院劍橋社會創(chuàng)新中心的一部分。
Clobber & Sprout 是一家復(fù)古服裝公司,最初在倫敦的市場攤位上營業(yè),并在第一次 COVID-19(冠狀病毒)封鎖前幾周搬到網(wǎng)上。它旨在為快時尚提供一種可訪問且負(fù)擔(dān)得起的替代方案。
它從何而來? 由喬?索爾特(Jo Salter)創(chuàng)立,因為她想更多地了解她所購買的衣服的來源,包括該過程是否破壞了環(huán)境或涉及童工。每件衣服都有一個二維碼,因此客戶可以探索它的故事,回到田間種植的作物。該公司與印度、非洲和英國的各種社會企業(yè)合作。
兩家公司共同分享了他們對創(chuàng)建環(huán)保品牌的見解:


建立可持續(xù)時尚業(yè)務(wù)的五個重要技巧
確定使命和市場:Crobber&Sprout了解人們希望定期改變自己的外觀,并希望提供一種簡單的方法來可持續(xù)地做到這一點。它從何而來?為那些想知道服裝背景的人提供解決方案。
組建一支優(yōu)秀的、以使命為導(dǎo)向的團(tuán)隊:確保您信任與您合作的團(tuán)隊以可持續(xù)發(fā)展為重點的承諾水平。團(tuán)隊成員的情況和生活可能會發(fā)生變化,但強(qiáng)大的使命驅(qū)動力將確保業(yè)務(wù)在不可避免的起起落落中繼續(xù)前進(jìn)。
仔細(xì)考慮您的銷售模式,以節(jié)省資金和剩余庫存:首先考慮預(yù)訂模式,或者找到一個將進(jìn)行較小生產(chǎn)的供應(yīng)商。如果某樣?xùn)|西賣得不好,那么你可以很容易地改變它,而不會浪費(fèi)金錢或增加衣服浪費(fèi)問題。
尋找網(wǎng)絡(luò):道德時尚品牌經(jīng)常合作而不是競爭,因為他們都以“更大的利益”為目標(biāo)。您可以分擔(dān)照片拍攝、活動等費(fèi)用——此外,您還將建立關(guān)系、交換學(xué)習(xí)并分享運(yùn)營道德時尚品牌所帶來的過山車體驗。
繼續(xù)前進(jìn):放棄很容易,尤其是在最初的幾年。由于短期機(jī)會成本,建立企業(yè)是可怕的。實際上,任務(wù)驅(qū)動的企業(yè)需要幾年時間才能開始。如果需要,請保留您的日常工作,但請繼續(xù)前進(jìn)。


可以為減少碳排放做出貢獻(xiàn)
 “就碳排放而言,服裝行業(yè)是世界第三大行業(yè),”劍橋大學(xué)商學(xué)院院長Mauro Guillén說。“當(dāng)我們考慮氣候變化及其解決方案時,我認(rèn)為我們總是關(guān)注可能將我們從化石燃料中解放出來的技術(shù)突破?;蛘呶覀兛紤]一下,如果政府同意引入新的政策或激勵措施,甚至對碳排放征稅,他們可以做些什么。但我認(rèn)為,作為公民、個人、消費(fèi)者,我們也可以為減少碳排放做出巨大貢獻(xiàn)。

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