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2020年，新冠疫情的爆發(fā)，充分暴露了世界各國公共衛(wèi)生健康系統(tǒng)的脆弱和問題。進入21世紀以來，國際上逐漸形成了四種典型的醫(yī)療衛(wèi)生體系模式，即英國的壟斷整合型，美國的市場主導型，德國的公共合同型，新加坡的公私互補均衡型。當前中國正處在醫(yī)改的關鍵時期，中國的醫(yī)改該往何處走？中國的醫(yī)院該如何做好醫(yī)院管理，做好品牌打造呢？

2021年6月19日-20日，西班牙武康大學醫(yī)療健康管理博士班《醫(yī)院管理與品牌打造》如約開課。上海交大健康傳播發(fā)展中心主任鮑教授借鑒歐美公共健康事業(yè)案例，結合國內醫(yī)改案例，深入系統(tǒng)地解析中國醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展的“前世今生”，在炎炎的夏日為現(xiàn)場以及線上的同學們帶來了一場醫(yī)院管理運營知識的饕餮盛宴。

課程簡介

本課程通過介紹我國健康產業(yè)相關政策環(huán)境，大健康產業(yè)內容及發(fā)展勢態(tài)，運用案例分析、課件視頻相結合的教學方式，重點加強學生對健康產業(yè)的認識，使學生了解目前大健康產業(yè)發(fā)展下存在的機會與挑戰(zhàn)，提高學生對產業(yè)變革的洞察力，培養(yǎng)學生結合自身專業(yè)開展創(chuàng)新活動。

在兩天的課程中，鮑教授從借鑒國外先進管理模式展開課程，結合國內實際情況，提出醫(yī)院經營和管理的諸多模式，抽絲剝繭，層層剖析。通過對實例，數(shù)據(jù)，經驗，成果，理論，實踐的深入解讀，向同學們全方位立體式地解讀了以醫(yī)療為核心，中西并重，醫(yī)護結合，以預防為基礎，醫(yī)防結合，康養(yǎng)結合，心身結合，醫(yī)體結合，雙向轉診，線上線下結合的現(xiàn)代醫(yī)院管理模式。

公共衛(wèi)生事業(yè)建設與公共醫(yī)保改革是當前我國全面發(fā)展的重要版塊。鮑教授從實地出發(fā)，借鑒國外案例，結合國內案例，針對對中國健康市場的過去現(xiàn)在未來都做了分析講解。在當前大健康產業(yè)的競爭大市場中，對于醫(yī)療機構和企業(yè)如何定位做品牌，具有啟迪和指導意義。

管中窺豹：美國醫(yī)療系統(tǒng)中的凱撒模式是否適應中國？

凱撒模式是美國凱撒醫(yī)療集團采取的醫(yī)療保險和醫(yī)療服務統(tǒng)一管理模式，堅持預防為主、防治結合的理念。目前，有近30%的美國人選擇了集醫(yī)療服務和醫(yī)療保險于一體的凱撒醫(yī)療集團作為參保單位。凱撒模式強調三個特點：以健康為中心的服務理念，凱撒醫(yī)療集團強調以健康為中心的服務理念實行精細化、現(xiàn)代化的醫(yī)院管理。

現(xiàn)場有同學鮑教授提問：美國醫(yī)療的凱撒模式是否適合中國呢？針對這一問題，鮑教授向同學們講解：目前國內有部分大中型醫(yī)院已經在嘗試引進凱撒模式，目前在探索加強疾病預防控制、推進健康管理和降低醫(yī)療成本等方面初步顯示出了良好的發(fā)展前景。

專業(yè)豐富的課程內容，讓同學們通過學習和借鑒，為今后的醫(yī)療管理實踐打下了堅實的基礎。鮑教授專業(yè)的知識素養(yǎng)和風趣幽默的講課風格，贏得了同學們的一致贊許。鮑教授和現(xiàn)場的同學們就講課過程中遇到的問題頻頻互動，交流不斷。